溫州宏豐召開5S管理動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019.07.22
發(fā)布者：宏豐
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“狠下決心、強(qiáng)力推進(jìn)、追求卓越”。7月20日上午，溫州宏豐 5S管理動(dòng)員大會(huì)在甌江口廠區(qū)四樓大禮堂順利召開。大禮堂門口及廳內(nèi)懸掛著5S橫幅標(biāo)語，顯得醒目而隆重。
溫州宏豐董事長(zhǎng)兼總裁陳曉，公司管理層，濱海廠區(qū)、甌江口廠區(qū)各部門、事業(yè)部主管及甌江口廠區(qū)的全體員工共1000余人參加了大會(huì)。
大會(huì)由公司副總裁周慶清主持。會(huì)上，質(zhì)管部副總監(jiān)羅亞洲、董事兼副總裁陳王正、研究院副院長(zhǎng)穆成法先后作《5S動(dòng)員》、《5S檢查情況通報(bào)》、《5S標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)》報(bào)告。三位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告求真務(wù)實(shí)、凝心聚力、催人奮進(jìn)。羅亞洲強(qiáng)調(diào)指出，公司5S有進(jìn)步，但與標(biāo)桿企業(yè)相比還有差距，我們必須提高思想認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)5S，從基礎(chǔ)開始，從小事抓起，不斷提升企業(yè)管理水平，大力推進(jìn)宏豐的各項(xiàng)管理工作。
會(huì)上，三位日常5S管理工作做的較好的事業(yè)部部長(zhǎng)喬紅飛、錢忠標(biāo)、李太清作了典型發(fā)言，與大家分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)心得，他們的報(bào)告得到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、員工一致好評(píng)。
最后，董事長(zhǎng)陳曉作了重要講話。他指出，今天召開大會(huì)的目的就是助推溫州宏豐完成質(zhì)的蛻變，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，使我們的管理水平不斷地得以提高，全面提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力，成為行業(yè)的佼佼者和引領(lǐng)者。他強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)5S管理工作的序幕已經(jīng)拉開，號(hào)角已經(jīng)吹響，但真正要使各項(xiàng)管理得以落實(shí)并取得成效，關(guān)鍵在于我們領(lǐng)導(dǎo)的決心、中層的信心和員工的恒心，更在于全體員工的參與和各級(jí)管理人員的責(zé)任感、緊迫感與使命感。他希望，溫州宏豐的全體干部員工，在推進(jìn)5S的過程中，嚴(yán)格要求自己，絲毫不放松，積極配合5S管理小組的要求，最終實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的管理目標(biāo)。
據(jù)悉，公司將利用三個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)“5S”管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、目視化，逐步形成一目了然的行業(yè)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)，讓員工養(yǎng)成自覺發(fā)現(xiàn)問題并具備持續(xù)改善的能力，完成現(xiàn)場(chǎng)的有序管理，全面提高員工素養(yǎng)、提升企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率和質(zhì)量提升，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
